轉眼2019年經過走過三分之一的時間，led顯示屏產業（yè）不確定因素也增（zēng）多了。綜合來看，今年的市場淡季也比往年（nián）來的更早一下，這（zhè）種情況下，很多（duō）廠（chǎng）家、經銷商們都開始（shǐ）坐不（bú）住了，擔心市場出現需（xū）求的大幅萎縮，害怕（pà）“寒（hán）冬（dōng）”再次降臨……

很多（duō）人會說，淡季市場那就應該順其自然，刀槍入庫、馬放南山。其實，在LED顯示屏（píng）行業（yè）的早期，確實是如此。因為，那個時候的（de）市場比較單一，而隨著市場的成熟，現在卻不能在閑下來了，反而（ér）是淡（dàn）季往往要比旺季還忙——忙（máng）著為全年積累銷（xiāo）售，不要使得淡季留（liú）下的“窟窿”太大。那麽，淡（dàn）季LED屏企需要忙哪些事呢?

一、推（tuī）新品：雖然是淡季（jì），但卻是LED顯示屏行業很多新產品剛麵市的季節，同時也新品為下（xià）半年的行業旺季做鋪墊。隻有在淡季讓市場和客（kè）戶（hù）了解了新品，客戶才有可能在需求旺季需要購買時，最短的時（shí）間想到那個新品。新品在淡季市場的推廣效果，很大程度上會對旺季市（shì）場有重（chóng）要的影響。

二、拓渠道：這也是淡（dàn）的一項重（chóng）要工作。LED顯示屏淡季也往往是很多渠道商選擇品牌的時候。每年渠道商在（zài）一年（nián）經營的經營後，都要進行與（yǔ）品（pǐn）牌商合作的盤點。有些廠商間因為門店、地理（lǐ）、經（jīng）營理念等衝突，也需要重新進行渠道（dào）選擇。因此，此時是品牌商調整布（bù）局渠道（dào）*的時機。

三、搞（gǎo）培訓：不論是總部的各種培訓，還是基層銷售，亦或（huò）者售（shòu）後服務人員，都必須（xū）不斷學習（xí）、提（tí）升（shēng），但往往真正到（dào）了旺季時是用人的節（jiē）點（diǎn），卻沒有時（shí）間。真正要做各種培訓至適合的時（shí）候就在淡季。

四、做宣傳：旺季（jì）是銷售放量的時期（qī），配合市場的宣傳是不可少的。但是，淡季的宣傳也不能忽視，並且淡季宣傳的重點在於培育消費、培育市場（chǎng）。淡季對（duì）用戶需求意識的培養，到了（le）旺季才（cái）會有（yǒu）需（xū）求在市場上的變現。網絡信息時代，這種宣傳傳播就更（gèng）為重要。

五、抓轉型：很多LED顯示屏廠（chǎng）家過去在渠道扁（biǎn）平化、產業（yè）鏈整合優化上下了很（hěn）多功（gōng）夫，但還是有些（xiē）不得要（yào）領。隨著產業升級轉型的加快，更需要屏企跟上轉型調整步伐，因此，淡季是一個最好的機會（huì），讓屏企去（qù）專研自己發展的正確道路。

因此，從忙碌這個意義上講，隻要你是LED顯示屏從（cóng）業者，現在就根本就沒有什麽淡旺季之分。相信一分耕耘一分收獲，這個道理，恒古不變。LED屏企也需要下功夫，把淡季變成旺季